3月31日，集团召开2020年9号党委会，听取各有关方面负责人的工作汇报，研究分析一季度集团经营等重点工作推进情况，并对近期重点工作进行了安排部署
。集团党委书记、董事长李宏安主持会议并做了重要讲话
。

会议开始时，参会人员起立并唱“入党誓词歌”
。

会议首先进行了安全分享
。李宏安书记在介绍新厂区开工仪式有关情况时强调，对于搬迁工作，要从战略角度提高认识，尤其是要认识研发在企业中的重要性
。要强化对新产品研发、供应链、物联网、口罩和防护服生产线等的宣传，宣传新工厂、新思想、新理念，塑造企业新形象
。

集团办公室主任郑嘉兴在会上通报了集团党委上次会议重点议题落实情况，以及各业务条线相关事项进展
。李宏安书记强调，党委会上决议的事项要落实，按时间节点完成
。未按要求完成的要分析原因，有客观原因不能如期完成，要提前汇报，绝不能干好干坏一个样
。

集团党委副书记、标准股份董事长杜俊康在会上通报了永乐高60net集团转发的市委“关于开展学习乔锦仁同志活动的通知”，通报了市国资委党委2020年党建工作要点和总体要求、永乐高60net集团党委2020年工作要点和“关于开展向三秦楷模施秉银、付凡平和赵梦桃小组学习的通知”
。李宏安书记要求集团组织党员干部积极响应上级号召，把学习先进楷模精神，化作推进企业转型发展的动力
。要按照市国资委党委、永乐高60net集团党委精神，抓紧制定集团党委2020年工作要点
。集团党建要结合生产经营、抗疫“双线”作战，党建工作部署要抓落实，有评价有考核
。

集团政策研究总监高崇昭在会上通报了疫情期间，政府政策补贴落实情况的议案
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集团总经理李鸿通报了新厂区建设中功能调整情况
。李宏安书记强调，我们提出要以全球视野规划、设计、建设，将标准集团临潼生产基地建设成在国际同行中20到50年不落后的领先项目
。企业搬迁要实现最低能耗、最低排放、最低运营成本、最高人工效率、最高环境；つ勘，项目建设过程要实现最低成本、一流水平、最短工期的目标
。企业搬迁是千载难逢的机会，新厂区建设一定要讲投资回报，要研究市场，市场主导一切，走绿色环保之路
。要重视研发，强化研发，厂房设计上，要保证为研发留有足够的面积
。研发分两个方面，一是利用欧洲公司的技术开发新产品，二是研发出的新产品的生产，还包括供应链、物联网、口罩和防护服生产线等
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在听取财务部门汇报时，李宏安书记强调，财务对企业转型发展提供资金支持非常重要
。集团供应链业务已经开展，资金需求很大，财务部门要抓紧与各大银行对接，兵贵神速，争取到银行更多的金融授信额度，给集团发展以及新业务推进提供充足的资金保障
。集团实行财务统管，要延伸到经营的方方面面，要抓紧开展全面预算管理
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集团副总经理范亚军汇报了集团关于奖励2019年销售岗位业绩突出员工的建议，集团拟对董健等5名销售业绩突出的员工进行奖励
。李宏安书记说，这5名同志在过去一年的工作中，无论是完成销售额，还是回款，都取得了突出成绩，是销售系统涌现出来的先进典型
。我们近期要专门开一次销售系统先进表彰会，通过表彰奖励销售先进，激励大家想干事、能干事，加大市场营销力度
。

对于集团非经营性资产租赁等工作，李宏安书记指示，要认真梳理一下集团在各地投资和资产租赁情况，清理僵尸企业，调整租赁价格，比对当地的市场租赁价，做好租赁协议的重新签订，有漏洞必须堵
。只要我们大家把标准的事情当自己的事来干，只要用心，相信标准的事情一定能干好，我对标准集团的发展始终充满信心
。

集团副总经理常虹通报了集团人力资源统管建议方案、集团相关岗位人选竞聘结果的议案等
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李宏安书记指出，一季度广大干部职工面对新冠肺炎疫情突发等不利影响，落实集团工作部署，围绕既定目标，励精图治，负重奋进
。生产经营和防疫“两手抓，两不误”，强化管理，自加压力，逆势而上
。供应链新业务稳步推进，盈利预期非？晒
。一季度集团各项经营指标持续向好，实现了大幅减亏，这都是广大干部职工努力的结果
。

李宏安书记要求干部要重视学习，高管可以安排脱产或半脱产进修，集团还可以与高校联系办班
。对于企业管理，一定要真懂真信真做，不懂就问
。企业要建立与社会劳动价值接轨的薪酬体系
。永乐高60net干部首先要认可标准这个对赌文化，它是符合习近平总书记“保持国有资产保值增值，提高全心全意为人民服务本领”的要求的，企业要全心全意为用户服务
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会议还研究了其他有关事项，并对近期重点工作进行了安排部署
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